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創天電子:專注做好一件事,推動國產電子元器件高端化(轉)
發表日期:2023-11-09

“一(yi)(yi)生只(zhi)專注做一(yi)(yi)件事,那就是做好元器件,而且要做成行(xing)業的一(yi)(yi)流(liu)企業。”這是廣州創天(tian)電子(zi)科技有限公司(si)(下稱:創天(tian)電子(zi))的公司(si)格言(yan),也(ye)是董事長吳浩十(shi)余年的創業心得。

在位(wei)于廣州市黃(huang)埔區的創天(tian)電子(zi)產品展廳,擺放(fang)著(zhu)各種(zhong)型號的電子(zi)元器件,最小尺(chi)寸僅0.25mm,正是這(zhe)些微(wei)小的電子(zi)元器件在汽車電子(zi)、5G通信、智能終端、航(hang)空航(hang)天(tian)等領域發揮著(zhu)關(guan)鍵作用。

“無器(qi)件(jian),不產品(pin)”。就像(xiang)建房用到的一磚一瓦(wa),電子元器(qi)件(jian)已經成為支撐信息(xi)技術產業發展(zhan)的基石,保障(zhang)產業鏈供應鏈安全(quan)穩定的關鍵。以(yi)多層片(pian)式陶(tao)瓷電容器(qi)(MLCC)為例,每(mei)臺智能(neng)手(shou)機平均(jun)使用數量(liang)超(chao)過一千(qian)只(zhi)、每(mei)輛新能(neng)源汽車使用量(liang)超(chao)過2萬只(zhi)。

吳浩早(zao)在2008年便看到了國產電子(zi)(zi)元器件的(de)發展潛(qian)力,積極投身于高(gao)端電子(zi)(zi)元器件領(ling)域。經(jing)(jing)過(guo)十余年攻堅,創天電子(zi)(zi)的(de)主導產品射頻(pin)微波陶瓷(ci)電容器和微波芯片電容器,已經(jing)(jing)成功填(tian)補國內空白,并解決了上游原材料“卡(ka)脖子(zi)(zi)”難(nan)題。

近日,創天(tian)電(dian)(dian)子董(dong)事長(chang)吳浩(hao)在接(jie)受南方(fang)財(cai)經全(quan)媒體采訪(fang)時(shi)表示,面對(dui)復雜多變的國際經濟(ji)環境(jing),高(gao)端(duan)電(dian)(dian)子元(yuan)(yuan)器(qi)件(jian)能否實現自(zi)主(zhu)可控關乎產業鏈(lian)供應(ying)鏈(lian)安全(quan)穩定。當前我(wo)國電(dian)(dian)子元(yuan)(yuan)器(qi)件(jian)產業仍(reng)存在大(da)而不強(qiang)、創新能力不足等問題(ti),特別(bie)是(shi)很(hen)多高(gao)端(duan)電(dian)(dian)子元(yuan)(yuan)器(qi)件(jian)與國際先進水平尚(shang)存較大(da)差距,接(jie)下(xia)來(lai)我(wo)們(men)要圍繞關鍵核心技術、關鍵材(cai)料等補足短板。

(廣州創天電子科技有限公司董事長吳浩 受訪者供圖)

“我們將(jiang)持(chi)續深(shen)耕高端(duan)電子(zi)元(yuan)器件行業,以市場為(wei)導(dao)向(xiang)(xiang),堅持(chi)技術(shu)創新,逐步向(xiang)(xiang)LTCC、集成高頻電路(lu)等高性能(neng)微(wei)波器件、超高頻、超高壓器件、多功能(neng)復合器件方向(xiang)(xiang)發展(zhan),三(san)年內實(shi)現達(da)到年生產(chan)能(neng)力60-80億只,成為(wei)行業內一流的高端(duan)元(yuan)件制(zhi)造商。”吳(wu)浩(hao)說(shuo)。

“只專注做好一件事”

回顧創天電子的發展歷程,吳浩談到最多的關鍵詞是“專注”。

大學(xue)畢業后(hou),吳(wu)浩(hao)入職廣東(dong)一家省(sheng)屬國(guo)企,負責(ze)管理科研技術,長期的(de)工作(zuo)經驗讓他感受到行業發展瓶頸(jing)。“彼時,國(guo)內(nei)(nei)(nei)電子元器產業是‘兩(liang)頭(tou)在外,一頭(tou)在內(nei)(nei)(nei)’,像電子元器件的(de)原(yuan)材料與(yu)制造檢測設(she)備主(zhu)要依賴進口,比(bi)如(ru)日(ri)韓、歐美(mei)等國(guo)家,國(guo)內(nei)(nei)(nei)企業主(zhu)要負責(ze)生產組合環節。”吳(wu)浩(hao)說。

2008年(nian),全球金融危機(ji)(ji)更(geng)加堅定了(le)吳浩(hao)創業(ye)的(de)想法。“電(dian)子(zi)元器件(jian)受制于人的(de)局面早(zao)晚(wan)要改(gai)變(bian),這(zhe)既是挑戰也(ye)是機(ji)(ji)遇。”帶著(zhu)這(zhe)樣的(de)決心,他從(cong)一開始(shi)便將(jiang)創天(tian)電(dian)子(zi)定位在高(gao)端電(dian)子(zi)元器件(jian),錨定高(gao)容、高(gao)壓、高(gao)頻產(chan)品。

談及為何選(xuan)擇(ze)高端(duan)電子元(yuan)器件(jian)領域,吳浩表示,電子元(yuan)器件(jian)是(shi)重資產行業,一臺設備(bei)要幾十上(shang)百萬元(yuan),前期投入大、研發周期長,創天(tian)電子這類中小企業在高端(duan)領域深耕,極有可能在市場競爭(zheng)中占(zhan)據(ju)更多(duo)優勢(shi)。

然(ran)而,高端電子(zi)元器件的(de)國產化(hua)研發(fa)(fa)并非易事。自2008年到2013年,創天電子(zi)在5年時間里投(tou)(tou)入全部精力(li)搞研發(fa)(fa)。“那(nei)是(shi)最難熬的(de)一段日子(zi),掙的(de)錢都投(tou)(tou)入到設備(bei)采購(gou)、研發(fa)(fa)上,幾乎沒有(you)盈利。”吳浩回(hui)憶。

正是經歷過這(zhe)段難熬的(de)日子,吳浩對電子元(yuan)器件產業的(de)理解更為深刻(ke)。“我們在(zai)研發(fa)過程中,不斷了(le)解客戶(hu)的(de)需(xu)(xu)求,不斷改進創新產品(pin)。”在(zai)他看來,做實體產業首(shou)先要耐得住寂寞,認準賽(sai)道后就(jiu)要真正讓產品(pin)滿足(zu)客戶(hu)需(xu)(xu)求。

在產品研發生產中(zhong),吳(wu)浩深感原(yuan)材(cai)料(liao)“卡脖子”對于(yu)國(guo)產元器件發展的(de)掣肘。“當(dang)時很(hen)多原(yuan)材(cai)料(liao)依賴進口,成本(ben)幾(ji)十元的(de)原(yuan)材(cai)料(liao),賣(mai)給我們要幾(ji)百甚至上千元,長此(ci)以往,不僅前端原(yuan)材(cai)料(liao)價格受制(zhi)于(yu)人,很(hen)可能面臨原(yuan)材(cai)料(liao)斷供的(de)風險。”

基于(yu)此,吳(wu)浩在(zai)2013年決定在(zai)湖北成立湖北天(tian)瓷電子(zi)材(cai)料(liao)有限公(gong)司以(yi)實現原材(cai)料(liao)自(zi)產,打(da)通原材(cai)料(liao)到(dao)元器件成品這條產業鏈。從(cong)2016年開(kai)始,創(chuang)天(tian)電子(zi)利用(yong)3年時間逐步將原材(cai)料(liao)的(de)自(zi)主可控牢(lao)牢(lao)抓(zhua)在(zai)了自(zi)己手里(li)。

“我(wo)們的射頻微波陶(tao)瓷(ci)電容(rong)器(qi)MLCC產品,從原材(cai)料(liao)陶(tao)瓷(ci)粉到設計,生產制造(zao)全(quan)流(liu)程完(wan)全(quan)自主可控。”吳浩說。

2018年開始,很多國產元器件企業(ye)面(mian)臨原(yuan)材料“卡脖子”。“如果沒有之(zhi)前的(de)原(yuan)材料研發布局,創天電子也很可(ke)能(neng)撐不下去。”吳(wu)浩感慨(kai)。

隨著國內市場對高端電(dian)子元器件國產化的需求日益加大,創天(tian)電(dian)子也迎來的發展(zhan)快(kuai)車道。從(cong)2018年開(kai)始,創天(tian)電(dian)子年均營(ying)收(shou)增(zeng)速保持在50%左右。今年,創天(tian)電(dian)子預計實現(xian)超(chao)20%的營(ying)收(shou)增(zeng)長。

“相較于進口(kou)產(chan)品,我(wo)們(men)性價(jia)比更(geng)高,價(jia)格為同類進口(kou)產(chan)品的2/3,服務更(geng)好。我(wo)們(men)的原材料(liao)產(chan)品批量(liang)供應市場時,國外同質產(chan)品價(jia)格大幅(fu)度下(xia)降(jiang)。”吳浩(hao)頗為自豪地說。

這從(cong)創天(tian)電子主(zhu)導產(chan)品的市場占(zhan)有(you)率也可以看(kan)出,在(zai)國(guo)產(chan)企業中,創天(tian)電子近三年主(zhu)導產(chan)品國(guo)內市場占(zhan)有(you)率分別為(wei)29%、33%、33.5%,在(zai)廣(guang)東省排名第二。

“做(zuo)實體行業不是一錘(chui)子買賣(mai),企業必須在行業中(zhong)深耕(geng)下去,尋找標(biao)桿、潛心研(yan)究,再超越(yue)它。我們雖然也走過彎(wan)路(lu),但堅信‘深耕(geng)’才有‘結果’,專(zhuan)注電子元器件的方向(xiang)不會變。”吳(wu)浩感慨良多。

助推國產電子元器件高端化

經過多年發(fa)展,我(wo)國(guo)(guo)已成為電子(zi)元器(qi)(qi)件第一大(da)生產(chan)國(guo)(guo),2019年我(wo)國(guo)(guo)電子(zi)元器(qi)(qi)件產(chan)業整(zheng)體銷售(shou)收入超(chao)(chao)1.86萬(wan)億元,大(da)部分產(chan)品產(chan)銷量均居(ju)全球(qiu)領先地(di)位,企(qi)業數量超(chao)(chao)萬(wan)家。

但同時(shi),電子(zi)元器件產業仍面臨(lin)大而不強等問題,主要表現為企(qi)業整(zheng)體實力偏弱、自主創(chuang)新能力不強、骨干企(qi)業匱乏等,特別是(shi)很多高端電子(zi)元器件與國際先進水(shui)平尚存較大差距(ju)。

“國內電子元器件行(xing)業跟國外先(xian)進水平(ping)相比至少還有4-5年差距,尤其在關鍵(jian)原(yuan)材料和關鍵(jian)工藝裝備和檢測設備方面(mian)。”吳浩坦言。

2021年,工信(xin)部印發《基礎電(dian)(dian)子(zi)(zi)元(yuan)器件(jian)產業(ye)發展行動計劃(2021—2023年)》,提(ti)出推動骨干企業(ye)加快(kuai)攻關(guan)(guan)突破(po),面向5G通信(xin)、新能源等領域,加快(kuai)關(guan)(guan)鍵技術研發及(ji)產業(ye)化;同時(shi),推動電(dian)(dian)子(zi)(zi)元(yuan)器件(jian)和電(dian)(dian)子(zi)(zi)材料、電(dian)(dian)子(zi)(zi)專用設(she)備(bei)及(ji)測量儀器等加強協作,引導基礎電(dian)(dian)子(zi)(zi)產業(ye)升級。

談及高端化(hua)的經(jing)驗,吳浩認為“專注+創新”是關鍵(jian)。“我們應該著眼于(yu)創新,做企業不能看什么賺(zhuan)(zhuan)錢就做什么,賺(zhuan)(zhuan)錢確實很重(zhong)要(yao),但如果所有人(ren)都知(zhi)道它很賺(zhuan)(zhuan)錢,其實發(fa)展趨勢已經(jing)是往下(xia)走了。”吳浩直言。

吳浩說,高端電(dian)子元器(qi)件位于行業金字(zi)塔的(de)頂端,會帶(dai)來更(geng)高的(de)附加值和更(geng)穩定的(de)需求(qiu),這也(ye)是(shi)創天能夠實(shi)現逆勢增長的(de)原(yuan)因。“我(wo)們(men)的(de)研發費用占營(ying)收近(jin)9%,每年(nian)要投(tou)入近(jin)2000萬。我(wo)始終相信前期的(de)研發投(tou)入,后面會得到回報。”

“人(ren)才(cai)(cai)是(shi)企業(ye)持續發(fa)展(zhan)的(de)核心動(dong)能之一。”吳浩表示,如何調(diao)動(dong)人(ren)才(cai)(cai)創新(xin)積(ji)極性,完善創新(xin)機制(zhi)考驗著管理者的(de)智慧。創天(tian)電子的(de)團隊(dui)分工明確,專(zhuan)業(ye)人(ren)士去做(zuo)專(zhuan)業(ye)事情,研發(fa)人(ren)員待(dai)遇(yu)最高(gao),不少(shao)骨干持有(you)公司股權。

“企業要(yao)持續發展,就需要(yao)新元素、新思維(wei)(wei)的(de)補充,現(xian)在的(de)年輕人(ren)敢想敢做(zuo),在一(yi)定程度上可以解決思維(wei)(wei)固化的(de)問題,盡管創新不一(yi)定意味著成功,允許(xu)年輕人(ren)犯些錯(cuo),這(zhe)樣(yang)才有發展的(de)活力(li)。”吳浩(hao)表(biao)示。

通過與用戶交流,不斷改進產(chan)品(pin)質量,創天電(dian)子的產(chan)品(pin)性能已達先進水(shui)平。對于未來電(dian)子元器件行業的發(fa)展,吳浩(hao)充滿(man)信心。

“未來的兩(liang)到三年,中國電(dian)子元器(qi)件產業(ye)發展不僅會(hui)好,還(huan)會(hui)和(he)上下游(you)強鏈接,共同推動產業(ye)鏈現代(dai)化(hua)。廣東(dong)作為(wei)全國范圍內電(dian)子信(xin)息產業(ye)最發達(da)的地區之一,在做好消費電(dian)子領域的同時(shi),還(huan)要努力(li)成為(wei)世界高端電(dian)子元器(qi)件的創新引領地。” 吳浩說。


總 指 揮(hui)  丨鄧紅輝

學術顧問 丨陶   鋒

統(tong)       籌丨于曉娜(na)、杜弘禹

新媒體統籌丨丁青云

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記       者(zhe) 丨黃(huang)浩博

文 字 編 輯丨李  振

廣州系列聯合(he)調研機構丨廣東省創業(ye)投資協(xie)會

出     品丨南(nan)方財(cai)經全媒體集團

(作者:南(nan)方財經全媒體黃(huang)浩博,實習生龔湘怡 編輯:李(li)振(zhen))


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