“一(yi)生只專注做一(yi)件(jian)事，那就是(shi)做好(hao)元(yuan)器(qi)件(jian)，而且(qie)要做成行業(ye)的一(yi)流(liu)企業(ye)。”這是(shi)廣州創(chuang)天(tian)電子(zi)科技(ji)有限公(gong)司（下(xia)稱：創(chuang)天(tian)電子(zi)）的公(gong)司格言，也是(shi)董(dong)事長(chang)吳浩十余年的創(chuang)業(ye)心得。
在位于廣州市黃(huang)埔區(qu)的(de)創天(tian)(tian)電(dian)子(zi)產(chan)品展廳，擺放著各(ge)種型號的(de)電(dian)子(zi)元器件，最小尺(chi)寸僅0.25mm，正是這些微小的(de)電(dian)子(zi)元器件在汽車電(dian)子(zi)、5G通信(xin)、智能終端、航空航天(tian)(tian)等領(ling)域發揮著關(guan)鍵(jian)作用。
“無(wu)器(qi)件，不(bu)產(chan)品”。就(jiu)像建房用到的一磚一瓦，電(dian)子(zi)元(yuan)器(qi)件已經成為(wei)支撐信(xin)息技(ji)術產(chan)業發展的基石(shi)，保障產(chan)業鏈(lian)(lian)供應(ying)鏈(lian)(lian)安(an)全(quan)穩定(ding)的關鍵(jian)。以多層(ceng)片(pian)式陶瓷電(dian)容器(qi)(MLCC)為(wei)例，每臺(tai)智能(neng)手機平均使用數量(liang)超過一千只、每輛新能(neng)源汽車(che)使用量(liang)超過2萬只。
吳浩早在2008年(nian)(nian)便看到(dao)了國(guo)產電(dian)子元(yuan)器(qi)件(jian)的(de)發展潛力(li)，積極投身于高端電(dian)子元(yuan)器(qi)件(jian)領域(yu)。經(jing)過(guo)十余年(nian)(nian)攻(gong)堅，創天(tian)電(dian)子的(de)主(zhu)導產品(pin)射頻微(wei)波(bo)陶瓷電(dian)容(rong)(rong)器(qi)和微(wei)波(bo)芯片電(dian)容(rong)(rong)器(qi)，已經(jing)成功(gong)填補國(guo)內空白，并解決了上游原(yuan)材料“卡脖子”難題。
近日(ri)，創天電子(zi)董事(shi)長吳浩(hao)在(zai)接受南方(fang)財經全媒體采訪時(shi)表示，面對復雜多(duo)變的國際經濟環(huan)境(jing)，高端(duan)電子(zi)元(yuan)器件(jian)能否實現自(zi)主可控關(guan)乎產(chan)業鏈供(gong)應鏈安全穩定。當前我國電子(zi)元(yuan)器件(jian)產(chan)業仍存在(zai)大而(er)不強、創新能力不足(zu)(zu)等(deng)問題，特別是很多(duo)高端(duan)電子(zi)元(yuan)器件(jian)與國際先進水平尚(shang)存較(jiao)大差距，接下來我們要圍繞關(guan)鍵核心技(ji)術、關(guan)鍵材料等(deng)補(bu)足(zu)(zu)短板。
（廣州創天電子科技有限公司董事長吳浩 受訪者供圖）
“我們(men)將持(chi)續深耕高(gao)端電子元(yuan)(yuan)器(qi)(qi)件行業，以市(shi)場(chang)為導向，堅持(chi)技術創新，逐步(bu)向LTCC、集(ji)成(cheng)(cheng)高(gao)頻電路(lu)等高(gao)性能(neng)微(wei)波器(qi)(qi)件、超(chao)高(gao)頻、超(chao)高(gao)壓器(qi)(qi)件、多(duo)功能(neng)復合(he)器(qi)(qi)件方向發展，三(san)年內實現達到年生(sheng)產能(neng)力60-80億只，成(cheng)(cheng)為行業內一流的高(gao)端元(yuan)(yuan)件制造商。”吳(wu)浩說。
“只專注做好一件事”
回(hui)顧創(chuang)天電子的發(fa)展歷程，吳浩談到最多(duo)的關鍵詞(ci)是“專(zhuan)注”。
大學(xue)畢(bi)業后，吳浩入(ru)職廣東一家省屬國(guo)企，負(fu)責管(guan)理科研技術，長期的工作經驗讓他感受到(dao)行業發展瓶頸。“彼時(shi)，國(guo)內(nei)電(dian)子(zi)元器產業是(shi)‘兩頭在(zai)外，一頭在(zai)內(nei)’，像電(dian)子(zi)元器件(jian)的原(yuan)材料與(yu)制造檢測設備主(zhu)要依賴進口，比(bi)如日韓、歐美等國(guo)家，國(guo)內(nei)企業主(zhu)要負(fu)責生產組合環節。”吳浩說。
2008年，全球金融危機更加堅定(ding)了吳浩創業(ye)的(de)想法(fa)。“電子元器件(jian)受(shou)制于人(ren)的(de)局面早晚要改變，這(zhe)(zhe)既是挑戰也是機遇(yu)。”帶著這(zhe)(zhe)樣的(de)決心(xin)，他從一開始便(bian)將創天電子定(ding)位(wei)在高(gao)端電子元器件(jian)，錨定(ding)高(gao)容、高(gao)壓(ya)、高(gao)頻產品。
談(tan)及(ji)為何選擇高(gao)端(duan)電(dian)子元器(qi)件領域(yu)，吳浩表示，電(dian)子元器(qi)件是(shi)重資產行業(ye)(ye)，一臺設備要幾十上百萬元，前期投入大、研發周(zhou)期長，創天(tian)電(dian)子這類中(zhong)小企業(ye)(ye)在(zai)高(gao)端(duan)領域(yu)深耕，極有可能(neng)在(zai)市場競爭中(zhong)占據更多優勢。
然而，高端電子(zi)元器件的(de)(de)國(guo)產(chan)化研(yan)發(fa)并非易事。自2008年(nian)(nian)到(dao)2013年(nian)(nian)，創天電子(zi)在5年(nian)(nian)時間里投入全部精力搞研(yan)發(fa)。“那是最難熬的(de)(de)一段日(ri)子(zi)，掙的(de)(de)錢都投入到(dao)設備采購、研(yan)發(fa)上(shang)，幾乎沒有盈利。”吳浩回憶(yi)。
正(zheng)(zheng)是經歷過這段(duan)難熬的日子，吳浩(hao)對電子元器件產(chan)業的理解更為深(shen)刻。“我們在研(yan)發過程中，不(bu)斷了解客(ke)戶的需求，不(bu)斷改(gai)進創新(xin)產(chan)品。”在他看來，做(zuo)實體產(chan)業首(shou)先(xian)要耐得住寂寞，認準賽(sai)道(dao)后就要真正(zheng)(zheng)讓產(chan)品滿足(zu)客(ke)戶需求。
在產(chan)品研發(fa)生產(chan)中(zhong)，吳浩深感(gan)原材(cai)(cai)料“卡脖子”對于國產(chan)元(yuan)(yuan)(yuan)器件發(fa)展的(de)(de)掣肘。“當(dang)時很多原材(cai)(cai)料依賴進口，成本幾十(shi)元(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)原材(cai)(cai)料，賣(mai)給我(wo)們(men)要(yao)幾百甚至上千元(yuan)(yuan)(yuan)，長此以往(wang)，不僅前(qian)端原材(cai)(cai)料價(jia)格受(shou)制于人，很可能面(mian)臨原材(cai)(cai)料斷供的(de)(de)風險(xian)。”
基于(yu)此(ci)，吳浩在(zai)2013年決定在(zai)湖北(bei)成(cheng)立(li)湖北(bei)天瓷電子材(cai)(cai)料(liao)(liao)有限公司(si)以實現原(yuan)材(cai)(cai)料(liao)(liao)自產(chan)，打通原(yuan)材(cai)(cai)料(liao)(liao)到元器件(jian)成(cheng)品這條產(chan)業鏈。從2016年開始，創天電子利(li)用3年時(shi)間逐步(bu)將原(yuan)材(cai)(cai)料(liao)(liao)的自主可控(kong)牢(lao)牢(lao)抓在(zai)了自己手(shou)里(li)。
“我們(men)的射頻微波陶(tao)瓷電容器MLCC產品，從原(yuan)材料(liao)陶(tao)瓷粉到設計，生(sheng)產制造全流程完全自主可(ke)控。”吳浩說。
2018年開始(shi)，很(hen)多國產元器件(jian)企(qi)業面(mian)臨原材(cai)料“卡(ka)脖子”。“如果沒有之(zhi)前的原材(cai)料研發布局(ju)，創天電子也(ye)很(hen)可能撐不下去。”吳(wu)浩(hao)感慨。
隨著(zhu)國(guo)內(nei)市場對高端(duan)電子元器件國(guo)產化的(de)需(xu)求日益加(jia)大，創(chuang)天(tian)電子也迎來的(de)發展快車道。從2018年開(kai)始，創(chuang)天(tian)電子年均營(ying)收增速保(bao)持在50%左右(you)。今(jin)年，創(chuang)天(tian)電子預計實現超20%的(de)營(ying)收增長。
“相較(jiao)于進口產(chan)品(pin)，我們(men)(men)性價(jia)比更高，價(jia)格為(wei)同(tong)類進口產(chan)品(pin)的2/3，服務更好。我們(men)(men)的原材料產(chan)品(pin)批量(liang)供應市(shi)場(chang)時，國外同(tong)質產(chan)品(pin)價(jia)格大幅度下(xia)降。”吳浩頗為(wei)自(zi)豪地說(shuo)。
這從創天電子(zi)主(zhu)導(dao)(dao)產(chan)品(pin)的市場占有率也可以(yi)看出，在國(guo)產(chan)企業中，創天電子(zi)近三年主(zhu)導(dao)(dao)產(chan)品(pin)國(guo)內市場占有率分別為29%、33%、33.5%，在廣東省排名第二。
“做實(shi)體(ti)行(xing)業(ye)不(bu)是一錘子(zi)(zi)買賣，企業(ye)必須在行(xing)業(ye)中深耕下去(qu)，尋找標桿、潛心研究(jiu)，再超越它(ta)。我(wo)們雖然也走過(guo)彎路，但堅信‘深耕’才有‘結(jie)果’，專注電子(zi)(zi)元器件的方向不(bu)會變。”吳浩(hao)感慨良多(duo)。
助推國產電子元器件高端化
經過多年發(fa)展(zhan)，我國(guo)(guo)已成為電子(zi)元器件第一大生產(chan)國(guo)(guo)，2019年我國(guo)(guo)電子(zi)元器件產(chan)業整體銷(xiao)售收入超1.86萬(wan)億元，大部分產(chan)品產(chan)銷(xiao)量均居全球領先地(di)位，企業數量超萬(wan)家。
但同時，電子(zi)元(yuan)器件產業仍(reng)面(mian)臨大而(er)不強等問題，主要(yao)表現為企業整體實力偏弱、自主創新能(neng)力不強、骨干企業匱乏等，特別(bie)是很多高端電子(zi)元(yuan)器件與國際(ji)先進水平(ping)尚存(cun)較大差距(ju)。
“國(guo)內(nei)電子元器件行業跟國(guo)外先進水(shui)平相比至少還有4-5年差距，尤其在關(guan)鍵原材料(liao)和關(guan)鍵工(gong)藝裝備(bei)和檢測設備(bei)方面(mian)。”吳浩(hao)坦(tan)言。
2021年(nian)，工信部印(yin)發《基礎電(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)元器(qi)件產業發展(zhan)行(xing)動計劃（2021—2023年(nian)）》，提出推動骨干企業加快攻關(guan)突破，面(mian)向5G通(tong)信、新能(neng)源等(deng)領域，加快關(guan)鍵(jian)技術(shu)研發及產業化；同(tong)時，推動電(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)元器(qi)件和電(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)材(cai)料(liao)、電(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)專(zhuan)用設備及測(ce)量儀器(qi)等(deng)加強協作(zuo)，引導基礎電(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)產業升(sheng)級。
談及高端(duan)化的經(jing)驗，吳(wu)浩認為“專注(zhu)+創(chuang)新”是關鍵。“我們應(ying)該(gai)著眼于創(chuang)新，做(zuo)企業不能看什(shen)么賺錢就做(zuo)什(shen)么，賺錢確實很重要，但(dan)如果(guo)所(suo)有(you)人都(dou)知道它很賺錢，其實發展(zhan)趨勢(shi)已經(jing)是往(wang)下走了。”吳(wu)浩直言。
吳浩說(shuo)，高(gao)端(duan)電子元器(qi)件位于(yu)行業金字塔的(de)頂(ding)端(duan)，會帶來更(geng)高(gao)的(de)附加值和更(geng)穩定(ding)的(de)需求(qiu)，這(zhe)也(ye)是創(chuang)天(tian)能夠實現(xian)逆勢增長的(de)原因。“我們(men)的(de)研發費(fei)用占營收(shou)近9%，每年要投(tou)入近2000萬。我始終相信前期(qi)的(de)研發投(tou)入，后(hou)面(mian)會得到回報。”
“人(ren)才(cai)是(shi)企業持續(xu)發(fa)展的核(he)心動(dong)能之一(yi)。”吳浩表示，如何(he)調動(dong)人(ren)才(cai)創(chuang)新積極(ji)性(xing)，完善(shan)創(chuang)新機(ji)制考驗(yan)著管(guan)理者(zhe)的智慧。創(chuang)天電子(zi)的團(tuan)隊分(fen)工明確，專業人(ren)士去做專業事情，研發(fa)人(ren)員待遇(yu)最高，不少骨(gu)干持有公(gong)司股權。
“企(qi)業要持續(xu)發(fa)展(zhan)，就需(xu)要新(xin)元素、新(xin)思維的補充，現在(zai)的年輕(qing)人敢想(xiang)敢做，在(zai)一定程度(du)上可以解決思維固化(hua)的問題，盡管(guan)創新(xin)不一定意(yi)味著(zhu)成(cheng)功，允(yun)許年輕(qing)人犯些錯，這樣(yang)才有發(fa)展(zhan)的活(huo)力(li)。”吳浩表示。
通過與(yu)用戶(hu)交流，不斷改進(jin)產(chan)品質量，創(chuang)天(tian)電子(zi)(zi)的產(chan)品性能已(yi)達先(xian)進(jin)水(shui)平。對于(yu)未來(lai)電子(zi)(zi)元器件行業的發展，吳浩充滿信心(xin)。
“未來的兩到三年，中國電子(zi)元器件產業(ye)(ye)發展不(bu)僅會好，還會和上下游強鏈(lian)接，共同(tong)(tong)推(tui)動(dong)產業(ye)(ye)鏈(lian)現代化。廣東作為全(quan)國范(fan)圍內電子(zi)信息(xi)產業(ye)(ye)最發達的地區之一(yi)，在做(zuo)好消費電子(zi)領域的同(tong)(tong)時，還要努(nu)力成為世界高端(duan)電子(zi)元器件的創(chuang)新引領地。” 吳浩說(shuo)。
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