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創天電子:專注做好一件事,推動國產電子元器件高端化(轉)
發表日期:2023-11-09

“一生只(zhi)專注(zhu)做(zuo)一件(jian)事(shi),那就是(shi)做(zuo)好元器件(jian),而且要(yao)做(zuo)成行業(ye)的(de)一流企業(ye)。”這(zhe)是(shi)廣州創天(tian)電子科技有限(xian)公司(下(xia)稱:創天(tian)電子)的(de)公司格(ge)言(yan),也是(shi)董事(shi)長吳浩十余年(nian)的(de)創業(ye)心得。

在位于廣州(zhou)市(shi)黃埔區的創天電子產(chan)品展(zhan)廳,擺(bai)放著各種型號的電子元器件(jian),最小尺寸僅0.25mm,正是這些微小的電子元器件(jian)在汽車(che)電子、5G通信(xin)、智能(neng)終端、航空航天等領域發揮著關鍵作用。

“無器(qi)件,不(bu)產(chan)(chan)品”。就像建房用(yong)到的(de)一(yi)磚一(yi)瓦,電子(zi)元器(qi)件已(yi)經成(cheng)為(wei)支撐信(xin)息(xi)技術產(chan)(chan)業發展的(de)基石,保(bao)障(zhang)產(chan)(chan)業鏈供應鏈安(an)全穩定的(de)關鍵。以(yi)多層片式陶(tao)瓷電容器(qi)(MLCC)為(wei)例,每(mei)臺(tai)智能手(shou)機(ji)平均(jun)使用(yong)數量超過一(yi)千只(zhi)(zhi)、每(mei)輛新能源汽車使用(yong)量超過2萬(wan)只(zhi)(zhi)。

吳浩早(zao)在2008年(nian)便看到了國產電子元(yuan)器(qi)件的(de)發(fa)展潛力,積極投身(shen)于高(gao)端電子元(yuan)器(qi)件領域。經過十余年(nian)攻堅(jian),創天電子的(de)主導(dao)產品射頻(pin)微(wei)波(bo)陶瓷電容器(qi)和(he)微(wei)波(bo)芯片電容器(qi),已經成功填補國內(nei)空白,并解決了上游原材(cai)料“卡脖子”難題。

近日,創(chuang)天電(dian)子(zi)董事長(chang)吳浩在接受南方財經全媒體采訪時表示,面對復雜多變(bian)的國(guo)際經濟環境(jing),高端(duan)電(dian)子(zi)元器(qi)件能否實現自主可控關乎產業鏈供(gong)應(ying)鏈安全穩定(ding)。當前(qian)我國(guo)電(dian)子(zi)元器(qi)件產業仍(reng)存(cun)在大而不強、創(chuang)新能力不足等問(wen)題,特別是很多高端(duan)電(dian)子(zi)元器(qi)件與國(guo)際先進水(shui)平尚存(cun)較大差距(ju),接下(xia)來我們(men)要圍繞關鍵核心技術、關鍵材料等補足短板。

(廣州創天電子科技有限公司董事長吳浩 受訪者供圖)

“我們將持(chi)續深耕高(gao)(gao)端(duan)電(dian)子元(yuan)器(qi)件(jian)行(xing)業(ye),以市場為導向(xiang)(xiang),堅(jian)持(chi)技術創新(xin),逐步向(xiang)(xiang)LTCC、集成高(gao)(gao)頻電(dian)路等高(gao)(gao)性能微波器(qi)件(jian)、超(chao)高(gao)(gao)頻、超(chao)高(gao)(gao)壓器(qi)件(jian)、多功(gong)能復合(he)器(qi)件(jian)方向(xiang)(xiang)發(fa)展,三(san)年(nian)內(nei)實(shi)現達到年(nian)生產能力60-80億只,成為行(xing)業(ye)內(nei)一(yi)流的高(gao)(gao)端(duan)元(yuan)件(jian)制造商。”吳(wu)浩說。

“只專注做好一件事”

回顧創(chuang)天電子的(de)發展歷程,吳浩談到最多的(de)關鍵(jian)詞是(shi)“專(zhuan)注”。

大學畢(bi)業(ye)后(hou),吳浩入職廣東一家省屬國(guo)(guo)企,負責(ze)(ze)管理科研技術,長(chang)期(qi)的(de)工(gong)作經驗(yan)讓他感受到行業(ye)發展瓶頸。“彼時,國(guo)(guo)內電子元(yuan)(yuan)器產業(ye)是‘兩頭(tou)在外,一頭(tou)在內’,像電子元(yuan)(yuan)器件的(de)原(yuan)材(cai)料與制造檢(jian)測設備主要依(yi)賴進(jin)口,比如日(ri)韓、歐(ou)美(mei)等國(guo)(guo)家,國(guo)(guo)內企業(ye)主要負責(ze)(ze)生(sheng)產組合環節(jie)。”吳浩說。

2008年(nian),全球金融危(wei)機更加堅定了吳浩創業的想法。“電(dian)子元(yuan)器件受制(zhi)于人(ren)的局面早晚(wan)要改(gai)變,這既是挑戰(zhan)也(ye)是機遇(yu)。”帶著這樣的決心(xin),他從一開始便將創天(tian)電(dian)子定位在高(gao)端電(dian)子元(yuan)器件,錨定高(gao)容、高(gao)壓、高(gao)頻產品。

談及(ji)為(wei)何(he)選(xuan)擇高端電子元(yuan)器(qi)件領域(yu),吳浩(hao)表示,電子元(yuan)器(qi)件是重(zhong)資產行業,一臺設備要幾十上百萬元(yuan),前期投入大、研發(fa)周期長,創(chuang)天電子這類(lei)中小企(qi)業在高端領域(yu)深耕,極(ji)有可能在市場(chang)競爭中占據更(geng)多優勢。

然而,高端(duan)電子(zi)元器(qi)件的國(guo)產化研發并非易事。自2008年(nian)到(dao)2013年(nian),創天電子(zi)在5年(nian)時間(jian)里投入(ru)全部(bu)精力搞(gao)研發。“那是最難熬的一段日子(zi),掙(zheng)的錢都(dou)投入(ru)到(dao)設備采購、研發上(shang),幾乎沒有盈利。”吳浩回憶(yi)。

正(zheng)是經(jing)歷過(guo)這段難熬的(de)日子,吳浩對電子元器件產(chan)(chan)業的(de)理(li)解(jie)(jie)更為(wei)深刻。“我(wo)們在(zai)研(yan)發過(guo)程中,不斷(duan)了解(jie)(jie)客(ke)戶(hu)的(de)需(xu)求,不斷(duan)改進創新產(chan)(chan)品(pin)(pin)。”在(zai)他看(kan)來(lai),做(zuo)實體產(chan)(chan)業首先要耐得住寂寞,認準賽道后就要真正(zheng)讓產(chan)(chan)品(pin)(pin)滿足客(ke)戶(hu)需(xu)求。

在產(chan)品研(yan)發(fa)生(sheng)產(chan)中,吳浩(hao)深感原(yuan)材(cai)料“卡(ka)脖(bo)子”對于國(guo)產(chan)元(yuan)(yuan)器(qi)件發(fa)展的(de)掣肘(zhou)。“當(dang)時很多(duo)原(yuan)材(cai)料依賴進口,成本幾十(shi)元(yuan)(yuan)的(de)原(yuan)材(cai)料,賣給(gei)我們要(yao)幾百甚至上千元(yuan)(yuan),長此以往,不僅前端(duan)原(yuan)材(cai)料價格(ge)受制于人(ren),很可能面臨原(yuan)材(cai)料斷供的(de)風(feng)險(xian)。”

基于(yu)此,吳浩在(zai)(zai)2013年(nian)決定(ding)在(zai)(zai)湖(hu)北成(cheng)立湖(hu)北天(tian)瓷電子材料有(you)限公司以(yi)實現原材料自(zi)(zi)產(chan),打(da)通原材料到元器件(jian)成(cheng)品這條產(chan)業(ye)鏈。從2016年(nian)開始,創天(tian)電子利用3年(nian)時(shi)間逐步將原材料的自(zi)(zi)主可控牢牢抓在(zai)(zai)了自(zi)(zi)己手里。

“我們的射頻微波陶瓷電容器(qi)MLCC產(chan)品(pin),從原材料(liao)陶瓷粉到設計,生產(chan)制造全流程(cheng)完全自主可控。”吳(wu)浩說。

2018年(nian)開(kai)始,很多國產(chan)元器件企業面臨原(yuan)材(cai)料“卡(ka)脖子(zi)”。“如(ru)果沒有(you)之前的原(yuan)材(cai)料研發布局,創天電(dian)子(zi)也(ye)很可能撐不下去。”吳浩感慨。

隨著國內市場對高端(duan)電(dian)子(zi)元器件國產化(hua)的(de)需求日(ri)益加(jia)大,創天電(dian)子(zi)也迎(ying)來(lai)的(de)發展快車道(dao)。從2018年(nian)(nian)開始,創天電(dian)子(zi)年(nian)(nian)均(jun)營收增速保持在50%左右。今年(nian)(nian),創天電(dian)子(zi)預(yu)計(ji)實現超20%的(de)營收增長。

“相較于進(jin)口(kou)(kou)產(chan)(chan)品,我(wo)們(men)(men)性(xing)價(jia)(jia)比更高,價(jia)(jia)格為同類進(jin)口(kou)(kou)產(chan)(chan)品的(de)2/3,服務更好。我(wo)們(men)(men)的(de)原(yuan)材(cai)料產(chan)(chan)品批量供應市場時(shi),國外同質(zhi)產(chan)(chan)品價(jia)(jia)格大幅度下降。”吳(wu)浩頗為自(zi)豪地說(shuo)。

這(zhe)從創(chuang)天(tian)電子(zi)主導產(chan)品(pin)(pin)的市(shi)場占有率也可以(yi)看出,在國產(chan)企業中,創(chuang)天(tian)電子(zi)近(jin)三年(nian)主導產(chan)品(pin)(pin)國內市(shi)場占有率分別為29%、33%、33.5%,在廣東省排名第二。

“做實體行業(ye)不是一錘子買(mai)賣,企業(ye)必須在(zai)行業(ye)中(zhong)深(shen)耕(geng)下去(qu),尋找(zhao)標(biao)桿、潛心(xin)研究,再超越它。我們雖然也走過(guo)彎路,但堅信‘深(shen)耕(geng)’才有‘結果’,專注電子元器件的方向(xiang)不會變。”吳(wu)浩(hao)感慨(kai)良多(duo)。

助推國產電子元器件高端化

經過多年(nian)發展,我國已成為電(dian)子元(yuan)器件(jian)第一大生(sheng)產國,2019年(nian)我國電(dian)子元(yuan)器件(jian)產業(ye)(ye)整(zheng)體銷售收入超1.86萬億(yi)元(yuan),大部分產品產銷量(liang)均居全球領先地位(wei),企業(ye)(ye)數量(liang)超萬家。

但同時,電子(zi)元器件產(chan)業(ye)(ye)仍面臨大而(er)不強等問題,主(zhu)要表現為企業(ye)(ye)整體實力偏弱、自主(zhu)創新能(neng)力不強、骨干企業(ye)(ye)匱乏(fa)等,特別是很多高端電子(zi)元器件與國(guo)際(ji)先(xian)進(jin)水(shui)平尚存較大差距(ju)。

“國(guo)內(nei)電子元器件(jian)行業跟國(guo)外先(xian)進(jin)水平相比至少還有4-5年差距(ju),尤其在(zai)關(guan)鍵原材料(liao)和關(guan)鍵工(gong)藝(yi)裝(zhuang)備和檢(jian)測(ce)設備方面。”吳(wu)浩坦言。

2021年,工(gong)信(xin)部印發《基礎電(dian)子元(yuan)器(qi)件產(chan)業(ye)(ye)發展行(xing)動(dong)計劃(2021—2023年)》,提(ti)出(chu)推動(dong)骨干企業(ye)(ye)加快(kuai)攻關突(tu)破,面向5G通信(xin)、新能源等領域(yu),加快(kuai)關鍵技術(shu)研發及產(chan)業(ye)(ye)化;同時,推動(dong)電(dian)子元(yuan)器(qi)件和(he)電(dian)子材(cai)料、電(dian)子專(zhuan)用設備及測量儀器(qi)等加強協作,引導(dao)基礎電(dian)子產(chan)業(ye)(ye)升(sheng)級。

談及高端化的經驗,吳(wu)(wu)浩認為“專注+創(chuang)新(xin)(xin)”是關(guan)鍵。“我們應該著眼于(yu)創(chuang)新(xin)(xin),做企(qi)業(ye)不能看什么賺(zhuan)錢就做什么,賺(zhuan)錢確實(shi)(shi)很重要,但如(ru)果(guo)所有人都知道它很賺(zhuan)錢,其實(shi)(shi)發展趨(qu)勢已(yi)經是往(wang)下走了(le)。”吳(wu)(wu)浩直言。

吳浩說(shuo),高端(duan)電(dian)子元器(qi)件位于行業金字塔的(de)頂端(duan),會(hui)帶(dai)來更高的(de)附(fu)加值和(he)更穩定的(de)需求,這也(ye)是創天能夠實現逆勢增長的(de)原(yuan)因。“我們的(de)研發(fa)費(fei)用占營(ying)收近(jin)9%,每年(nian)要投入近(jin)2000萬。我始終相信(xin)前期(qi)的(de)研發(fa)投入,后(hou)面會(hui)得到回(hui)報。”

“人(ren)才是企業持續發(fa)(fa)展的核心動能(neng)之(zhi)一。”吳浩表示,如何(he)調動人(ren)才創新積極性,完善創新機(ji)制(zhi)考驗著管理(li)者(zhe)的智慧。創天電子(zi)的團隊分工明確,專(zhuan)業人(ren)士去做專(zhuan)業事(shi)情,研發(fa)(fa)人(ren)員(yuan)待遇最(zui)高,不(bu)少骨干持有公司股權(quan)。

“企業(ye)要(yao)持續發(fa)(fa)展,就需要(yao)新元素(su)、新思維的(de)補充,現在的(de)年輕(qing)人(ren)敢想敢做,在一定程(cheng)度(du)上(shang)可以解決思維固化的(de)問題,盡管創(chuang)新不一定意味著(zhu)成功,允許年輕(qing)人(ren)犯些(xie)錯,這樣(yang)才有發(fa)(fa)展的(de)活力。”吳浩表(biao)示(shi)。

通過與用戶交流,不斷改進(jin)產(chan)品質量(liang),創天電子的(de)(de)產(chan)品性能已達先進(jin)水平。對于(yu)未來電子元器件(jian)行(xing)業的(de)(de)發展,吳浩充滿信心。

“未來的兩到三(san)年,中國電子(zi)(zi)元器件產(chan)業發展(zhan)不(bu)僅會(hui)好(hao),還會(hui)和上下游強鏈接,共同(tong)推動產(chan)業鏈現代化(hua)。廣東(dong)作為(wei)(wei)全國范圍內電子(zi)(zi)信息產(chan)業最(zui)發達的地區之一(yi),在做(zuo)好(hao)消(xiao)費電子(zi)(zi)領域的同(tong)時,還要努(nu)力成為(wei)(wei)世界高端(duan)電子(zi)(zi)元器件的創新引領地。” 吳(wu)浩說(shuo)。


總 指 揮  丨鄧紅輝(hui)

學(xue)術顧(gu)問(wen) 丨陶   鋒

統       籌丨于曉娜、杜弘禹

新媒體統籌丨丁青云

策       劃 丨李  振

記(ji)       者 丨黃浩博(bo)

文(wen) 字 編 輯丨李  振

廣州(zhou)系列聯合(he)調研(yan)機構丨廣東省創業投資協會

出     品(pin)丨南方財經全媒體(ti)集團(tuan)

(作者:南方財經全媒體黃浩博,實習(xi)生龔湘怡 編(bian)輯:李振(zhen))


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